张永杰老师《零事故实现---如何开展危险预知训练(KYT)》
发布网友
发布时间：2024-10-24 00:18
共1个回答
热心网友
时间：2024-11-10 16:46
零事故实现---如何开展危险预知训练（KYT）
课程背景：班组作为企业最基层的生产组织，其安全管理水平直接影响到企业生产的安全性。据统计，绝大多数事故发生在班组，主要由违章行为和设备隐患引起，且事故中往往有其他员工在场，班组是预防事故的第一道防线。
基层管理者作为班组的领导者，既参与生产又指导生产，其安全素养直接关系到企业安全生产的成效。然而，当前基层管理者存在安全观念转变不足、责任意识不强、安全管理形式化、纠正违章技巧欠缺、安全管理技能不足、实践指导匮乏等问题。
本课程旨在解决一线安全问题，聚焦基层管理者安全工作特点，借鉴世界500强企业的最佳实践，通过系统安全工具和方法，深入挖掘安全管理重点，强化管理经验，结合丰富案例、互动和实践，培养一线安全管理者，提升安全管理水平，确保班组安全绩效，增强企业安全管理能力。
课程收益：学员将提高对危险的敏感度和应对策略，掌握危险源辨识、事故预测和预防技能，学习卓越班组安全活动方法，掌握KYT危险预知的4R手法，应用到实际工作中，同时学会“吓一跳、冒冷汗”记录法和“手指口述”安全确认法。
课程时间：1-2天，6小时/天
课程对象：企业高层、基层管理者、生产人员等
课程方式：理论讲解+案例分析+互动分享+实操演练+小组竞赛等
课程特色：实例丰富、工具实用、实战性强，直接提供可操作的方法、表单，让学员立即上手，通过现场操作模拟，边学边用，理论与实践紧密结合。
课程大纲：覆盖KYT概论、实施方法、自主管理活动、实施注意事项等，包含安全巡视、KYT活动、安全信息传递、手指口述安全作业法等关键内容。
总结：课程注重回顾与总结，通过测试、答疑和行动号召，确保学员将所学知识转化为实际操作，提升安全管理水平，实现零事故目标。
