发布网友 发布时间:2022-04-19 20:05
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热心网友 时间:2023-07-18 06:53
采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。
大体步骤如下:
接收采购计划-询比议价-决定-下采购单-审核-跟催-收货-付款-退货。
相关的单据:
请购单、采购单、询价单,采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等等。
采购流程示意图:
热心网友 时间:2023-07-18 06:53
采购流程:收集信息,询价,比价,议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货验收,整理付款。
采购的一般流程:
一、企业采购流程[2]一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式:
比选采购方式的主要流程:
1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件;
2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件;
3、采购人对供应商应答文件进行评审,并初步确定中选候选供应商
(中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量,具体数量视采购项目情况而定);
4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利;
5、采购人确定最终中选供应商,并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知。
6、采购人与中选供应商签订采购合同。
竞争性谈判的主要程序:
1、采购人发出采购信息(采购公告或采购邀请书)及采购文件;
2、供应商按采购文件要求编制、递交初步应答文件;
3、采购人根据初步应答文件与所有递交应答文件的供应商进行一轮或多轮谈判,供应商根据采购人要求进行一轮或多轮应答。
4、采购根据供应商最后一轮应答进行评审,并确定成交供应商。
5、采购人向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知。
6、采购人与成交供应商签订采购合同。
有点罗嗦,希望可以帮到你!
热心网友 时间:2023-07-18 06:54
采购流程包括收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、决定、请购、订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款。
热心网友 时间:2023-07-18 06:54
只要根据企业规模和管理模式而定,基本模式应当是:生产部门的采购计划—采购部门采购计划的会审—采购渠道的确定—采购签订合同(技术人员提供技术支撑)—货到库房库管员或专职人员验收—录入计算机—内部审核员审核—填写入库单—录入计算机—填写结算凭证—内部审核员第二次审核—领导签字
热心网友 时间:2023-07-18 06:55
项目报建招标公告发布资格预审资格预审情况备案招标文件发布答疑开标评标确定中标人招标结果公示发放中标通知签订合同