实施股权激励计划可以帮助公司吸引和留住优秀的员工，激励员工与公司利益保持一致，提高员工的积极性和忠诚度。此外，股权激励计划还可以帮助公司降低成本，提高盈利能力，增强公司的竞争力。通过股权激励，员工将会更加积极地参与公司的经营管理，为公司创造更大的价值，从而推动公司的发展。
在实施股权激励计划时，公司需要考虑员工的激励效果和激励方式，根据公司的发展阶段和员工的特点制定相应的激励计划。此外，公司还需要考虑股权激励计划对公司治理结构和股东利益的影响，以及激励计划的合规性和税务安排等方面的问题。
在实施股权激励计划时，可以采取以下具体方法：
设定明确的激励目标和指标，与公司整体战略目标相一致，确保激励计划能够有效地激发员工的积极性。设计合理的激励机制，包括股票期权、限制性股票、员工持股计划等，根据员工的职位、贡献和发展前景制定不同的激励方案。加强信息披露和沟通，让员工充分了解激励计划的内容和目的，增强员工对激励计划的认同感和参与度。建立健全的激励考核机制，对激励计划的执行效果进行监督和评估，及时调整和优化激励方案，确保激励计划的有效实施。以公司A为例，公司A在业绩下滑，员工流失严重，为了提振员工积极性，决定实施股权激励计划。公司A制定了明确的激励目标，根据员工的职位和贡献设计了不同的激励方案，并加强了对激励计划的信息披露和沟通。经过一段时间的实施，公司A的员工积极性得到了提升，业绩也逐步好转。