股权激励计划是企业吸引和激励员工的重要方式，但也可能引发公司内部纠纷和利益冲突。为了解决这个问题，可以采取以下措施：
透明公正的制定规则：在制定股权激励计划时，应当尽量做到透明公正，避免出现不公平的情况。可以通过与员工代表协商、征求意见，或者设立独立的薪酬委员会来制定规则。
清晰明确的沟通：公司应当清晰明确地向员工沟通股权激励计划的内容、条件和期限，以及可能产生的利益分配情况，避免后续出现误解和纠纷。
健全的监督机制：建立健全的监督机制，对股权激励计划的执行进行监督，确保执行过程中的公平和透明。
紧密联系业绩考核：将股权激励计划与员工的个人和公司业绩考核挂钩，确保员工的激励与公司整体业绩和个人贡献挂钩，避免出现利益冲突。
强化员工培训：加强员工对股权激励计划的理解和培训，让员工充分了解激励计划的意义和条件，减少因理解不足而产生的纠纷。
例如，某公司在制定股权激励计划时，与员工代表协商，制定了明确的激励条件和分配规则，并通过定期的员工培训加强员工对激励计划的理解。在执行过程中，建立了独立的薪酬委员会对激励计划进行监督，确保公平和透明。由于这些措施的落实，公司内部并未出现较大的纠纷和利益冲突。