股权激励计划的执行过程中，员工退出或离职是一个常见的问题，但可以通过以下方式进行解决：
制定清晰的退出机制：在制定股权激励计划的时候，应当明确规定员工退出或离职的条件和方式，包括是否可以转让股权、退出时的回购机制、退出时的行使期限等。
设立退出条款：在股权激励计划的协议中，可以设立退出条款，明确规定员工如果在一定期限内离职或退出，需要放弃一部分或全部股权，或者按照特定价格回购股权。
引入激励期限：设定股权激励计划的激励期限，员工需要在一定的时间内达到一定的业绩目标或者留任一定年限才能获得全部股权，这样可以减少员工短期内的离职情况。
提供多元化激励方式：除了股权激励，还可以提供其他形式的激励，如现金奖励、职业晋升机会、培训机会等，吸引员工长期留任。
合理设置股权激励比例：合理设置股权激励比例，既能激励员工，又能降低员工离职对企业的影响。
提供良好的离职流程：为员工提供良好的离职流程和离职后的帮助，包括离职补偿、离职指导、离职后的福利等，以减少员工因为离职而对企业造成的负面影响。
通过以上方式，可以有效解决股权激励计划执行过程中员工退出或离职的问题，提高员工的忠诚度和激励效果。