区域代理商在开拓新市场时，应该注意以下几个问题：
市场调研：在进入新市场之前，进行充分的市场调研是非常重要的。了解目标市场的潜在需求、竞争情况、消费习惯等信息，有助于制定更有效的营销策略。
竞争分析：对竞争对手的情况进行深入分析，包括其产品、定价、促销策略等。了解竞争对手的优势和劣势，有助于制定针对性的竞争策略。
合作伙伴选择：在开拓新市场时，选择合适的合作伙伴非常重要。合作伙伴应具有良好的信誉和经营实力，能够帮助代理商更快速地进入市场并获取更多资源支持。
定价策略：针对新市场的消费者群体和竞争情况，制定合适的定价策略。可以根据产品的独特性、品质等因素进行定价，同时考虑消费者的支付能力和竞争对手的定价水平。
营销策略：制定针对新市场的营销策略，包括广告宣传、促销活动、渠道建设等方面。可以结合当地文化特点和消费习惯，制定更具吸引力的营销方案。
售后服务：建立完善的售后服务体系是开拓新市场的关键。及时解决客户的问题和投诉，提供优质的售后服务，有助于树立品牌形象，促进销售增长。
持续监测和调整：进入新市场后，要持续监测市场反馈和销售情况，及时调整营销策略和销售计划。根据市场反馈进行及时调整，保持敏锐的市场洞察力。
总之，区域代理商在开拓新市场时，需要做好充分的准备工作，包括市场调研、竞争分析、合作伙伴选择、定价策略、营销策略、售后服务和持续监测与调整等方面的工作。