在企业中，管理制度的培训和沟通是非常重要的，可以通过以下几个方面来进行：
制度培训：
确保所有员工了解公司的管理制度，包括政策、流程、规章等。在新员工入职培训中介绍公司的管理制度，让他们能够快速适应并遵守。定期组织全员培训，着重强调管理制度的重要性和具体内容。制度培训内容可以通过面对面培训、在线课程、资料手册等多种形式进行。
制度沟通：
确保管理制度的内容清晰明了，让员工易于理解和接受。建立有效的沟通机制，让员工可以随时提出疑问并得到解答。制度的变更和更新需要及时通知员工，并解释变更的原因和影响。通过定期会议、内部通知、电子邮件等方式进行制度的沟通。
案例分析：某公司在推出新的绩效考核制度时，为了确保员工理解和接受，公司组织了一次全员培训，详细介绍了新的考核标准和流程，并邀请员工提出问题和意见。同时，公司还通过内部通知和电子邮件向员工解释了制度变更的原因和目的。这样的沟通和培训措施有效地帮助员工理解并接受了新的管理制度。