绩效反馈制度是企业中非常重要的一个管理工具，它能够帮助企业实现目标管理和员工激励，提高企业绩效。未来，绩效反馈制度的发展方向主要有以下几个方面：
1.数字化、智能化
未来的绩效反馈制度将更多地采用数字化工具，例如绩效管理软件、人工智能等，通过数据分析来提高反馈的效率和准确性。智能化的绩效反馈制度可以根据员工表现自动调整绩效目标，实现个性化的绩效管理。
2.员工参与度的提高
未来的绩效反馈制度将更加注重员工的参与度，让员工参与到绩效目标的制定和评估中，提高员工的主动性和积极性。同时，员工参与度的提高也可以帮助企业更好地了解员工的需求和想法，促进企业的创新和发展。
3.绩效管理与学习发展的结合
未来的绩效反馈制度将更加注重员工的学习发展，将绩效管理与学习发展结合起来，通过培训、学习等方式提高员工的能力和素质，帮助员工实现个人成长和职业发展。
4.强调全员绩效管理
未来的绩效反馈制度将更加强调全员绩效管理，不仅关注高层管理人员的绩效，也关注普通员工的绩效。企业将通过全员绩效管理来实现目标的落地和执行。
总之，绩效反馈制度是企业管理中非常重要的一个环节，未来的绩效反馈制度将更加数字化、智能化、员工参与度的提高、绩效管理与学习发展的结合和强调全员绩效管理等方面进行发展，为企业的发展和员工的成长提供更好的支持和帮助。
来源：杨欣、常亚平.绩效管理：现状、问题与趋势[J].中国人力资源开发,2018(05):104-110.