在与第三方信用管理机构建立合作关系时，管理者需要考虑以下几点：
1.明确合作目标：在开始合作之前，管理者需要明确与第三方信用管理机构合作的具体目标和期望。这可以包括提高公司的信用评级，降低坏账率，改善客户付款行为等。
2.选择合适的合作伙伴：管理者需要仔细选择与之合作的第三方信用管理机构。可以通过调研市场，参考其他客户的评价，以及与潜在合作伙伴进行深入的沟通来确定最合适的机构。
3.建立有效的沟通机制：建立一个稳定的沟通渠道，确保双方能够及时交流信息，解决问题，并共同制定解决方案。定期举行会议，分享数据和反馈，以保持合作的有效性。
4.制定清晰的合作协议：在建立合作关系之前，双方需要签订清晰的合作协议，明确责任、义务、服务范围、报酬方式等内容。确保双方在合作过程中有明确的权利和义务。
5.共享数据和信息：管理者需要与第三方信用管理机构共享必要的数据和信息，以便对客户进行更准确的信用评估和风险控制。同时，也要确保数据的安全性和保密性。
6.持续监测和评估：建立合作关系后，管理者需要持续监测和评估合作的效果和成果。根据实际情况做出调整和改进，确保合作关系能够持续发展并达到预期的效果。
案例分析：某公司与一家信用管理机构合作，通过共享数据和信息，及时进行风险控制和信用评估，有效降低了坏账率，提高了公司的信用评级，为公司的经营和发展提供了有力支持。