丰田工作法的核心原则可以总结为以下几点：
持续改进：丰田工作法强调持续改进，即不断找寻问题、改进流程，使工作变得更高效、更优质。
精益生产：丰田工作法倡导精益生产的理念，即消除浪费，提高价值创造，降低成本，提高效率。
人本原则：丰田工作法注重尊重员工、信任员工，激励员工发挥创造力，让员工参与决策，提高员工的工作满意度和工作质量。
一致性和标准化：丰田工作法强调制定标准化的工作流程和操作方法，以确保质量稳定，减少变动和浪费。
客户导向：丰田工作法注重以客户为中心，不断优化产品和服务，满足客户需求，提高客户满意度。
这些原则是丰田工作法成功的关键，管理者在实践中应该积极贯彻这些原则，以提高组织的效率和竞争力。