在管理者面临平衡短期业绩和长期可持续发展的挑战时，可以采取以下策略：
制定明确的长期战略规划：确立公司的长期愿景和目标，制定具体的战略规划，引领公司朝着可持续发展的方向前进。
打造强大的团队：建立高效的团队，保持团队成员的积极性和创造力，共同推动公司实现长期目标。
投资于创新和研发：不断投资于创新和研发，开发新产品和技术，提升公司的竞争力和可持续发展能力。
强化公司的社会责任：关注公司的社会责任，积极参与公益活动，建立良好的企业形象，增强公司的可持续发展能力。
建立有效的绩效评估机制：制定科学合理的绩效评估机制，平衡短期绩效和长期发展目标，激励员工为公司长期成功做出贡献。
案例分析：例如，可参考可口可乐公司在实现短期业绩和长期可持续发展方面的做法。该公司在不断推出新产品、加强环境保护、推动社会公益等方面取得了显著成绩，成功平衡了短期业绩和长期可持续发展。
综上所述，管理者在平衡短期业绩和长期可持续发展时，需要制定明确的战略规划、打造强大的团队、投资于创新和研发、强化社会责任以及建立有效的绩效评估机制，从而实现公司的长期成功和可持续发展。