证据理论可以帮助管理者更好地应对不确定性和变化，主要体现在以下几个方面：
帮助做出决策：证据理论认为，人们在面对不确定性时，并不是简单地根据概率来做出决策，而是通过收集和分析各种证据来做出判断。管理者可以利用这一理论，更全面地考虑各种可能性，并根据不同证据的权重来做出决策。
管理风险：在面对不确定性和变化时，管理者需要有效地管理风险。证据理论可以帮助管理者识别各种可能性，并评估每种可能性的风险程度，从而采取相应的风险管理措施。
促进创新：在不确定的环境中，创新是企业生存和发展的关键。证据理论可以帮助管理者更好地收集和分析市场信息、竞争对手动态等证据，从而更准确地把握市场机会，促进创新。
有效沟通和决策：管理者在面对不确定性时，需要与团队充分沟通，共同分析证据，做出决策。证据理论可以帮助管理者更清晰地表达自己的观点，理解团队成员的观点，从而达成共识。
总之，证据理论可以帮助管理者更科学地应对不确定性和变化，提高决策的准确性和效果，促进企业的发展和创新。