商业模式的可持续性是企业长期成功的基础，它不仅涉及到企业的经济利益，还涉及到社会、环境等多个方面的影响。以下是几点建议：
了解目标市场和消费者需求：商业模式的可持续性需要建立在对市场和消费者需求的深入了解之上。企业需要持续关注市场变化和消费者需求，及时调整商业模式，以适应市场变化和满足消费者需求。
确定核心竞争力：企业需要明确自身的核心竞争力，以此为基础设计商业模式。核心竞争力可以来自于产品技术、品牌、渠道、服务等方面，企业需要持续提升和优化这些方面的能力，以保持竞争优势。
实现多元化收入来源：企业需要寻找多元化的收入来源，降低单一收入来源的风险。多元化收入来源可以来自于产品线扩展、跨界合作、服务升级等方面。
确保资源利用效率：企业需要优化资源利用效率，减少浪费，提高资源的利用价值。这不仅是为了降低成本，还是为了实现可持续发展的目标，减少对环境的负面影响。
持续创新：企业需要持续创新，推出符合市场需求的新产品和服务，以保持市场竞争力和可持续性发展。创新可以来自于技术、设计、营销等各个方面，企业需要持续关注市场和消费者需求，加强创新能力。
总之，建立可持续的商业模式需要企业从多个方面进行优化和改进，不断适应市场变化和消费者需求，实现长期的可持续发展。