创新商业模式是企业在市场竞争中获得成功的重要方式之一，但是实施过程中也会面临许多挑战。以下是一些常见的挑战和解决方法：
确定商业模式：在创新商业模式时需要考虑市场需求、竞争环境、产品特性等因素，而这些因素的不确定性会使得确定商业模式变得困难。解决方法：建立起一个完整的商业模式框架，包括市场细分、渠道选择、产品设计、收益模式等方面，同时要与客户、供应商等各方进行沟通和交流，收集反馈并不断优化。
获取资金：实施创新商业模式需要巨额资金投入，而传统的融资方式可能并不适用于创新型企业。解决方法：可以寻求创业投资、天使投资、风险投资等方式，或者尝试新型的融资方式，如众筹、股权众筹等。
管理团队和人才：创新商业模式需要有一支专业的团队来管理和推进，但是这种团队的建立和管理也会面临许多挑战，如人才招聘、培养、留用等。解决方法：可以通过招聘具有创新思维、行业经验丰富、专业能力突出的人才来解决这些问题。同时，要建立一个良好的企业文化，吸引人才加入并留下来。
风险控制：创新商业模式与传统商业模式不同，风险也相对更高。解决方法：要进行充分的市场调研和风险评估，制定出相应的风险控制策略，同时要进行合理的资金规划和预算，以应对可能出现的风险。
总之，创新商业模式的实施需要企业具备一定的创新能力和风险承受能力，同时也需要在实践中不断完善和优化。只有通过不断实践和创新，才能在市场竞争中获得成功。