创新商业模式是企业在不同的市场环境下，依据自身特点和市场需求而采取的一种经营策略和商业模式，它对企业的生存和发展至关重要。
创新商业模式需要考虑以下几个因素：
1.顾客需求：顾客需求是商业模式设计的核心，创新商业模式需要深入了解顾客的需求，掌握顾客的消费心理和消费习惯，以此为基础打造更好的商业模式。
2.利润模式：商业模式的利润模式是决定企业盈利能力的关键因素。企业需要考虑如何从产品和服务中获得利润，包括售价、成本、定价策略等。
3.价值主张：企业的价值主张是商业模式设计的另一个核心，它决定了企业为顾客提供的产品或服务的独特性和竞争力。企业需要通过产品和服务的不同组合方式，提供更好的价值主张。
4.资源配置：资源配置是商业模式设计的另一个关键因素，包括资金、技术、人力资源等。企业需要合理配置资源，保证商业模式的可行性和可持续性。
如何权衡这些因素呢？企业需要综合考虑各个因素之间的关系，确定最优的商业模式。同时，企业应该注重市场反馈和数据分析，不断优化商业模式，提升企业的竞争力和盈利能力。
举个例子，以零售业为例，阿里巴巴创新的“双11”购物节就是一种创新商业模式。它充分考虑了顾客需求，提供了大量的优惠和促销活动；利润模式采用的是低价促销的模式，通过大量销量获取利润；价值主张则是为顾客提供全球好货、优质服务的品牌形象；资源配置则是通过技术创新和人员投入，确保了购物节能够顺利运行。
引证来源：<a href="https://www.sohu.com/a/242178518_115563">https://www.sohu.com/a/242178518_115563</a>