寻找和识别适合自己企业的创新商业模式需要遵循以下步骤：
定义商业模式：首先要明确自己的企业是什么样的，它的目标是什么，客户是谁，市场是什么，产品或服务是什么。然后定义商业模式，包括价值主张、收入来源、客户群体、成本结构和关键资源等方面。
寻找创新思路：要寻找创新思路，可以从市场、技术、组织等多个方面入手。例如，可以通过市场研究了解客户需求，了解市场趋势，寻找空白点；可以关注新兴技术，了解新技术对现有业务的影响；可以探索组织创新，了解企业内部资源和能力，寻找新的组合方式。
筛选商业模式：将寻找到的创新思路与现有商业模式相结合，评估每个可能的商业模式的可行性，包括市场规模、收益潜力、风险和成本等方面。最终确定最有前途的商业模式。
测试商业模式：确定商业模式后，需要进行测试。测试可以在小范围内进行，例如在一个城市或一个行业测试商业模式的可行性。测试的目的是了解商业模式是否有效，是否需要调整或改进。
实施商业模式：测试成功后，可以开始实施商业模式。实施过程中需要注意市场反馈和企业内部的反应，及时调整和改进商业模式，确保其可持续性和成功性。
关键字：商业模式、创新、市场、测试、实施。