针对工程销售方案的整体效果评估，可以通过以下几个步骤来进行：
确定评估指标：首先确定评估工程销售方案的指标，可以包括销售额、利润率、客户满意度、市场份额等方面的指标。
数据收集与分析：收集相关数据，并进行分析。可以通过销售数据、客户反馈、市场调研等方式获取数据。利用数据分析工具对数据进行分析，了解各项指标的表现情况。
比较与对比：将当前销售方案的数据与之前的销售方案或者行业平均水平进行对比，找出优势和劣势所在。
制定改进计划：根据评估结果，制定改进计划。可以针对不同指标制定相应的改进方案，包括调整销售策略、优化产品设计、提升客户服务等方面。
实施与监控：将改进计划落实到实际操作中，并持续监控效果。可以设立监控指标，定期评估改进方案的实施效果，及时调整和优化。
案例分析：例如，某工程销售公司在评估销售方案时发现，客户满意度较低，导致重复购买率不高。经过分析发现，客户服务流程存在瓶颈，客户沟通不畅等问题。公司制定了提升客户服务水平的改进计划，包括加强售后服务培训、优化客户反馈机制等措施。经过实施和监控，客户满意度得到提升，重复购买率也有所增加。
综上所述，评估工程销售方案的整体效果需要综合考虑多方面指标，通过数据分析和比较找出问题所在，并制定具体的改进计划进行优化，最终实施并持续监控效果。