创新商业模式可以对公司的组织架构和运营模式产生深刻的影响。传统商业模式往往是基于固定的组织结构和运营模式，难以适应快速变化的市场环境和消费者需求的变化。而创新商业模式则强调灵活性和创新性，能够更好地适应市场变化和消费者需求的变化。
对于组织架构来说，创新商业模式可以推动公司进行组织结构的变革，实现更加灵活的组织结构。以互联网公司为例，传统的组织结构是分层级的，上下层之间存在着明显的权力关系，决策需要经过多层的批准。而创新商业模式则强调平坦化的组织结构，弱化层级关系，推崇团队合作和创新精神。这种组织结构可以更好地激发员工的创新能力和积极性，推动公司快速响应市场变化。
对于运营模式来说，创新商业模式可以促进公司进行业务转型和创新，实现更加灵活的运营模式。传统的运营模式往往是基于单一的产品或服务，而创新商业模式则强调多元化的产品或服务，以及不断的创新和改进。这种运营模式可以更好地满足消费者的需求，提高产品或服务的竞争力。
总的来说，创新商业模式可以促进公司进行组织架构和运营模式的变革，实现更加灵活和创新的企业发展。但同时也需要注意创新与稳定之间的平衡，避免盲目跟风和冒险行为，确保企业的可持续发展。
引证来源：<a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/what-is-a-business-model">https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/what-is-a-business-model</a>