管理者应该考虑与其他组织建立战略联盟的原因有很多。战略联盟是指两个或多个组织之间建立的长期合作关系，旨在实现双方的共同目标。以下是一些管理者应该考虑建立战略联盟的原因：
共享资源和能力：通过与其他组织建立战略联盟，管理者可以共享各自的资源和能力。这样可以降低成本，提高效率。比如，两个公司可以共享生产设备和技术，以降低生产成本。另外，通过与其他组织合作，可以获得对方的专业知识和经验，提升自身的能力水平。
扩大市场份额：通过与其他组织建立战略联盟，管理者可以扩大自己的市场份额。联盟可以帮助组织进入新的市场，获得更多的客户和销售机会。比如，两个公司可以合作开发新产品，共同进入新市场。这样可以减少市场竞争，提高市场份额。
分担风险：经营风险是所有组织都面临的挑战。通过与其他组织建立战略联盟，管理者可以分担一部分风险。比如，两个公司可以共同承担研发新产品的风险。这样即使新产品失败，也可以减少损失。
创新和技术进步：与其他组织合作可以促进创新和技术进步。通过共享知识和经验，组织可以获得新的想法和创新。比如，两个公司可以合作开发新技术，以提高产品质量和效率。
增强竞争力：战略联盟可以增强组织的竞争力。通过与其他组织合作，可以获得更多的资源和市场机会，提高产品的竞争力。比如，两个公司可以共同进行市场营销活动，提升品牌知名度和市场份额。
总而言之，与其他组织建立战略联盟可以帮助管理者共享资源和能力，扩大市场份额，分担风险，促进创新和技术进步，增强竞争力。通过建立战略联盟，管理者可以获得更多的机会和优势，推动组织的发展和成功。