战略联盟是企业之间达成的长期合作关系，旨在实现共同的目标和利益。为确保战略联盟的成功和可持续性，管理者可以采取以下措施：
选择合适的伙伴：选择合适的合作伙伴对于战略联盟的成功至关重要。管理者应该对潜在的合作伙伴进行全面评估，包括其财务状况、市场地位、管理能力和文化适应性等方面。确保合作伙伴具有互补的资源和能力，能够共同实现目标。
建立明确的目标和战略：在战略联盟形成之前，双方应该明确共同的目标和战略，确保双方的利益一致。这有助于避免潜在的冲突和误解，并为合作提供明确的方向。
建立良好的沟通和协作机制：良好的沟通和协作是战略联盟成功的关键。管理者应该建立定期的沟通机制，确保双方及时交流信息、共享资源和解决问题。同时，建立有效的决策机制，使双方能够迅速做出决策并采取行动。
管理关系和期望：战略联盟的成功建立在双方之间的信任和合作基础上。管理者应该积极管理联盟关系，处理冲突和分歧，并及时解决问题。同时，管理者应该管理各方的期望，确保双方对合作的结果和贡献有清晰的认识。
确保公平和持续的利益分配：公平的利益分配是战略联盟可持续发展的重要因素。管理者应该制定明确的利益分配机制，确保双方在合作中获得公平的回报。同时，要建立长期的激励机制，激励双方持续投入和创造价值。
管理风险：战略联盟面临各种风险，包括市场风险、合作伙伴风险和执行风险等。管理者应该对这些风险进行有效的管理，制定风险评估和应对计划。同时，要建立灵活的合作框架，以便在需要时进行调整和变更。
总之，战略联盟的成功和可持续性需要管理者积极管理合作关系、确保双方利益一致，并有效应对各种风险和挑战。通过合适的伙伴选择、明确的目标和战略、良好的沟通和协作机制，以及公平的利益分配，可以提高战略联盟的成功率和持续发展能力。