战略联盟是指两个或多个独立的公司在一定的期限内，通过合作关系来实现共同的目标和利益的一种合作形式。战略联盟可以是合资企业、合作伙伴关系、联合研发等形式，通常是基于长期合作、风险共担和资源共享的原则建立起来的。
公司需要进行战略联盟的原因有以下几点：
1.资源共享和互补：通过与其他公司进行战略联盟，可以实现资源的共享和互补。比如，一家公司可能在技术研发上非常强大，但在市场渠道上却相对薄弱，可以与另一家在市场渠道上有优势的公司建立战略联盟，实现资源的互补，共同开展市场拓展活动。
2.降低成本和风险：战略联盟可以通过共同承担风险和成本来降低公司的经营压力。例如，两家公司可以共同进行研发项目，分担研发费用和风险，提高研发效率和降低研发成本。
3.提高竞争力：通过战略联盟，公司可以获得更多的资源和能力，提高自身的竞争力。例如，一家公司可以通过与技术领先的公司进行合作，快速获取先进技术，提高产品品质和技术实力，从而在市场竞争中占据优势。
4.拓展市场和渠道：战略联盟可以帮助公司拓展新的市场和渠道。通过与具有市场渠道优势的公司合作，可以快速进入新的市场，提高产品的销售和推广效果。
5.创新和学习机会：战略联盟可以提供创新和学习的机会。与其他公司进行合作，可以分享彼此的经验和知识，促进创新和学习，提高公司的竞争力。
总之，战略联盟可以帮助公司实现资源共享、降低成本和风险、提高竞争力、拓展市场和渠道，以及获得创新和学习机会。通过选择适合的合作伙伴，建立良好的合作关系，公司可以更好地应对市场竞争和变化，实现可持续发展。