评估一个创新商业模式的潜在价值和可行性是一个复杂的过程，需要考虑多个方面的因素。以下是一些可能有用的指导：
目标市场：商业模式必须在一个有潜力的市场中运作，因此，分析目标市场的规模、增长前景、竞争情况等因素至关重要。此外，也需要考虑目标市场中的客户需求和行为模式。
价值主张：商业模式必须提供有价值的产品或服务，以吸引客户和赢得市场份额。因此，评估商业模式的价值主张是否能够满足客户的需求，是否具有独特性和差异化优势，是否能够创造持续的竞争优势等因素非常重要。
收入模式：商业模式必须能够创造可持续的收入流。因此，评估商业模式的收入来源、定价策略、成本结构等因素是否合理和可行非常重要。
运营模式：商业模式必须有一个有效的运营模式，以确保产品或服务的高质量和客户满意度。因此，评估商业模式的供应链、生产流程、客户服务、技术支持等因素是否能够有效支持商业模式的运营非常重要。
可行性分析：除了上述因素之外，还需要进行一个全面的可行性分析，包括技术可行性、财务可行性、法律和政策环境、人力资源等因素。这些因素将直接影响商业模式的实施和成功。
总之，评估一个创新商业模式的潜在价值和可行性需要考虑多个方面的因素，需要进行全面和深入的分析和研究。只有在所有因素都得到充分考虑和评估的情况下，才能做出明智的决策。