战略联盟是指两个或多个企业为了实现共同的目标而进行的合作关系。在开发新产品或创新业务模式方面，战略联盟可以提供许多优势和机会。下面是一些利用战略联盟共同开发新产品或创新业务模式的方法和步骤：
1.明确目标和利益：首先，确定共同的目标和利益，确保各方对合作的期望一致。这有助于保持合作的稳定性和长期性。
2.寻找合适的合作伙伴：选择与自己业务相关或互补的合作伙伴，可以提供所需的资源、技术或市场渠道。寻找合适的合作伙伴是确保战略联盟成功的重要一步。
3.明确责任和权益：明确各方在合作中的责任和权益，确保每个合作伙伴的利益得到平衡和保护。建立合作伙伴关系的基础是互相信任和公平分配。
4.共同开发新产品或创新业务模式：合作伙伴共同协作，进行新产品或业务模式的研发和创新。在这个过程中，可以共享资源、技术和知识，加快创新的速度和质量。
5.风险管理：合作伙伴应共同管理和分担风险。在开发新产品或创新业务模式的过程中，可能会遇到各种风险和挑战，如技术风险、市场风险等。合作伙伴应制定风险管理计划，并协调应对措施。
6.市场推广和销售：一旦新产品或创新业务模式开发完成，合作伙伴应共同制定市场推广和销售策略，确保产品或业务模式能够迅速进入市场并取得成功。
7.建立长期合作关系：战略联盟的成功不仅取决于新产品或业务模式的创新，还取决于合作伙伴间的长期合作关系。合作伙伴应积极维护和发展合作关系，寻找更多的合作机会。
以上是利用战略联盟共同开发新产品或创新业务模式的一些方法和步骤。通过战略联盟，企业可以共享资源和知识，减少风险，加快创新的速度，实现共同的目标。同时，合作伙伴之间应保持良好的沟通和合作，建立长期的合作关系，为企业的发展提供持续的动力。