在建立战略联盟时，有以下几个关键因素需要考虑：
共同目标和价值观：确保双方有相似的目标和价值观，这是建立战略联盟的基础。双方应该共同明确联盟的目标，并且相信通过合作可以实现这些目标。
互补资源和能力：联盟双方应该具有互补的资源和能力，这样才能实现合作的互补效应。例如，一个公司可能在技术研发方面具有优势，而另一个公司则在市场渠道方面具有优势，双方可以通过合作实现资源和能力的互补。
信任和合作关系：建立战略联盟需要建立信任和良好的合作关系。双方应该能够相互信任，并且愿意在合作中分享信息和资源。建立信任需要时间和积累，因此在选择联盟伙伴时应该谨慎考虑。
风险和利益的平衡：联盟双方应该在合作中共享风险和利益。双方应该明确合作的权益分配和利益分享机制，并且能够在合作过程中灵活应对风险和变化。
战略一致性和长期合作：战略联盟应该与双方的长期战略一致，并且有长期合作的意愿。建立战略联盟需要考虑到双方的长期发展方向和战略规划，确保合作的可持续性和长期利益。
管理和沟通：建立战略联盟需要有效的管理和沟通机制。双方应该有清晰的合作协议和规定，并且能够及时沟通和解决问题。管理和沟通的有效性对于联盟的成功非常重要。
总之，建立战略联盟是一个复杂的过程，需要考虑多个关键因素。通过考虑共同目标、互补资源、信任关系、风险平衡、战略一致性和有效管理等因素，可以增加战略联盟的成功概率，并实现合作的互利共赢。