战略联盟是指两个或多个组织之间建立的合作关系，通过共享资源、知识和技术来实现共同目标。利用战略联盟可以帮助企业降低成本和提高效率，以下是一些具体的方法和案例说明：
共享资源和设施：通过与其他企业建立战略联盟，可以共享设施和资源，例如共用生产设备、仓储物流设施等。这样可以减少投资和运营成本，并提高效率。例如，联合利华与流通公司合作，在物流和仓储领域建立了合作关系，共享仓储设施和物流网络，降低了成本，并提高了产品的及时供应能力。
共同研发和创新：通过与其他企业合作，共同研发和创新，可以降低研发成本，并加快产品的上市速度。例如，苹果与索尼在相机传感器领域建立了战略联盟，共同开发和生产高质量的相机传感器，降低了生产成本，并提高了产品的竞争力。
共同采购和供应链优化：与供应商和分销商建立战略联盟，可以共同采购原材料和零部件，降低采购成本。同时，通过优化供应链，减少库存和物流成本，并提高供应链的响应速度。例如，沃尔玛与供应商建立了战略联盟，共同优化供应链，通过共享信息和协调生产计划，降低了库存成本，并提高了产品的可用性。
共同市场开拓：与其他企业合作，共同开拓市场，可以降低市场推广成本，并提高市场覆盖率。例如，谷歌与手机制造商建立了战略联盟，共同推广谷歌的移动操作系统Android，在全球范围内占据了主导地位，并获得了广告收入。
需要注意的是，在建立战略联盟时，要选择合适的合作伙伴，并建立明确的合作协议，明确各方的权责和利益分配。此外，要进行充分的风险评估和管理，以防止潜在的合作风险。
综上所述，利用战略联盟可以通过共享资源、共同研发、共同采购和共同市场开拓等方式，降低企业成本和提高效率。这些方法在实践中已经被广泛应用，并取得了显著的效果。