在建立战略联盟时，管理者需要考虑到以下法律和合规问题：
反垄断法：在建立战略联盟时，需要确保不违反反垄断法。反垄断法旨在防止市场上出现垄断行为，维护公平竞争的环境。管理者需要评估联盟是否会导致市场垄断或减少竞争，以避免反垄断法的违规行为。
知识产权法：战略联盟可能涉及到知识产权的共享和保护。在建立联盟前，管理者需要确保双方有清晰的知识产权归属和共享机制，并且要遵守相关的知识产权法律和规定。
商业机密和保密协议：战略联盟可能涉及到商业机密的共享，包括技术、商业计划等。在建立联盟前，管理者需要与合作方签订保密协议，确保双方对机密信息的保护和使用符合法律要求。
劳动法和雇佣关系：如果战略联盟涉及到共同雇佣员工或合作方派驻员工到对方公司，管理者需要了解和遵守劳动法，确保合法雇佣和管理员工，避免劳动纠纷的发生。
合同法和合同管理：在建立战略联盟时，管理者需要制定明确的合同，涵盖合作方的权利和责任，约定联盟的目标、资源共享、风险分担等内容。同时，管理者也需要做好合同的管理和执行，确保双方遵守合同约定，减少合同纠纷的风险。
跨国合作的法律和合规问题：如果战略联盟涉及到跨国合作，管理者需要了解和遵守相关的国际法律和合规要求，如跨国贸易法、外国投资法等。同时，还需要考虑到不同国家和地区的商业文化和法律差异，确保联盟的合法性和可持续发展。
为了确保战略联盟的合法性和可持续发展，管理者可以采取以下措施：
寻求专业法律意见：在建立战略联盟之前，管理者可以咨询专业的律师或法律顾问，了解相关法律和合规要求，并根据具体情况制定合适的合规方案。
建立合规团队：管理者可以组建一支专门负责法律和合规事务的团队，负责监督联盟的合规情况，及时识别和解决潜在的法律风险。
建立合规制度和流程：管理者可以建立一套合规制度和流程，包括审核合作方的合规情况、管理机密信息的流程、执行合同的规定等，以确保联盟的合规运营。
持续监测和风险评估：管理者需要持续监测联盟运营过程中的法律和合规问题，并进行风险评估，及时采取措施应对潜在的法律风险。
总之，在建立战略联盟时，管理者需要认真考虑到法律和合规问题，遵守相关法律和规定，以确保联盟的合法性和可持续发展。