员工关系紧张可能会导致以下负面影响：
工作效率下降：员工之间关系紧张会影响他们的工作效率，因为他们可能会花更多的时间处理人际关系问题，而不是专注于工作任务。
团队协作受影响：紧张的员工关系会影响团队的协作和合作，可能导致沟通不畅、冲突增加，甚至形成小圈子，影响整个团队的凝聚力和效率。
员工离职率上升：如果员工关系持续紧张，员工可能感到不愉快或不受尊重，从而选择离职。高离职率会给公司带来人力资源流失和招聘成本增加的问题。
创新能力下降：紧张的工作环境可能抑制员工的创新能力和想象力，他们可能不愿意分享想法或尝试新方法，从而影响公司的创新能力和竞争力。
影响公司声誉：员工关系紧张可能会波及到公司的声誉，如果员工之间的矛盾暴露在外部，会给公司形象带来负面影响，影响公司的品牌形象和吸引力。
为缓解员工关系紧张带来的负面影响，管理者可以采取以下措施：
加强沟通和协调：促进员工之间的沟通和协作，建立良好的团队氛围，让员工能够坦诚地交流和解决问题。
提供培训和辅导：为员工提供有效的冲突管理培训和心理辅导，帮助他们更好地处理人际关系问题。
建立正面激励机制：通过激励机制激励员工，让员工感到自己受到重视和认可，提高员工的工作满意度和凝聚力。
建立清晰的规章制度：建立明确的规章制度，明确员工的权利和责任，防止员工之间发生矛盾和误会。
及时处理矛盾：管理者需要及时发现和处理员工之间的矛盾，避免矛盾升级，影响整个团队的稳定和工作效率。
总之，管理者需要重视员工关系的管理，保持团队的和谐氛围，促进员工之间的良好合作，从而提高团队的绩效和公司的整体发展。