团队整合是指将不同的个体和资源整合在一起，共同协作完成一项任务或实现一个目标。衡量团队整合的效果和成果可以从以下几个方面进行评估：
目标达成度：衡量团队整合效果的一个重要指标是目标的达成度。管理者可以比较团队实际完成的工作与设定的目标之间的差异，通过分析差异的原因和影响因素，来评估团队整合的效果。
工作质量：团队整合的效果还可以通过工作质量来衡量。管理者可以考察团队成员的工作成果是否符合预期要求，是否具有高质量和高效率，以及是否达到了客户或用户的满意度。
团队协作能力：团队整合的核心目标是实现团队成员之间的有效协作。因此，评估团队整合的效果时，需要考察团队成员之间的沟通、合作、协调和团队精神等方面的表现。可以通过观察团队成员的互动情况、团队会议的效果、团队决策的质量等来评估团队协作能力。
创新能力：团队整合的效果也可以从团队的创新能力来评估。创新是企业取得竞争优势的重要因素，团队整合应该能够激发团队成员的创新思维和创新能力，使团队能够不断提出新的想法、解决问题或改进工作流程。
除了以上几个方面，还可以根据具体的团队特点和任务要求，制定相应的衡量指标和方法来评估团队整合的效果和成果。例如，可以制定团队绩效考核制度，定期进行团队绩效评估和回顾，以及进行360度评价，从不同的角度获取反馈信息。
需要注意的是，衡量团队整合的效果和成果并不是一次性的事情，应该是一个持续的过程。管理者需要时刻关注团队整合的情况，及时发现问题并采取相应的改进措施，以不断提高团队整合的效果和成果。