建立团队整合的指标和绩效评估体系是管理者在组织中推动团队协作和整合的重要工作。以下是一些常见的团队整合指标和绩效评估体系的建议：
团队目标达成率：衡量团队实现设定目标的能力。可以根据团队的任务和职责设定具体的目标，并定期评估团队在完成目标方面的效果。
团队协作效率：评估团队成员之间的协作效果。可以通过问卷调查、定期反馈和观察团队成员之间的互动来评估团队成员的协作能力。
团队决策质量：评估团队在决策过程中的质量和效果。可以通过评估团队决策的准确性、创新性和实施效果来评估团队的决策质量。
团队问题解决能力：评估团队解决问题的能力。可以根据团队面临的挑战和问题，评估团队的解决方案的创新性、可行性和效果。
团队绩效改进：评估团队在绩效改进方面的能力。可以通过比较团队的绩效指标和前期数据，评估团队在绩效改进方面的效果。
团队员工满意度：评估团队成员对团队整合工作的满意程度。可以通过定期进行员工满意度调查、开展团队成员的个别面谈等方式来评估团队成员的满意度。
上述指标和绩效评估体系可以根据组织的特点和团队的需求进行调整和定制。同时，建议在制定指标和评估体系时，要充分考虑到团队的特点和环境，确保指标和评估体系能够真实反映团队的整合情况和绩效水平。