团队整合的目标是将不同个体和资源整合在一起，协同合作，以实现共同的目标和使命。通过团队整合，可以提高工作效率、促进知识和经验的共享、优化资源配置、加强沟通协作、增强团队凝聚力和创造力。
具体来说，团队整合的目标包括以下几个方面：
提高工作效率：团队整合可以通过合理分工、流程优化和协同合作，提高工作效率，减少重复劳动，避免资源浪费。
促进知识和经验的共享：团队整合可以将不同成员的知识和经验进行整合和分享，从而提升团队整体的能力和水平。
优化资源配置：团队整合可以将不同成员的资源进行整合和优化配置，充分发挥每个成员的优势，提高资源利用效率。
加强沟通协作：团队整合可以促进成员之间的沟通和协作，减少信息不对称和误解，提高工作效率和效果。
增强团队凝聚力和创造力：团队整合可以通过共同的目标和使命，增强团队的凝聚力和归属感，激发成员的创造力和创新能力。
为实现团队整合的目标，管理者可以采取以下方法：
设定明确的目标和使命：明确团队的整合目标和使命，使每个成员都清楚自己的工作任务和责任。
建立有效的沟通机制：建立定期的团队会议和沟通渠道，确保信息畅通，减少信息不对称和误解。
建立合作文化：鼓励成员之间的合作和协作，强调团队的共同利益和目标，营造积极向上的工作氛围。
建立激励机制：建立奖励制度和激励机制，激励成员积极参与团队整合工作，提高团队整合的效果。
提供培训和发展机会：为团队成员提供培训和发展机会，提升他们的能力和水平，为团队整合提供有力支持。
建立反馈机制：建立定期的绩效评估和反馈机制，及时发现问题和改进不足，提高团队整合的效果。
案例说明：某公司的市场营销团队由销售、市场调研、品牌推广等部门组成，各部门之间存在信息不对称和协作不顺畅的问题，导致市场活动效果不佳。为解决这一问题，管理者采取了以下措施：
设立定期的团队会议和沟通渠道，每周一次的会议，成员可以分享自己的工作进展、遇到的问题和解决方案。
鼓励成员之间的合作和协作，建立市场活动协同工作小组，由不同部门的成员共同参与，协调各部门的工作进度和资源。
设立绩效评估指标，按照团队整合的效果对成员进行评估和奖励，激励成员积极参与团队整合工作。
通过以上措施，团队整合效果明显提升，市场活动的执行效率和效果得到了显著的提升。