团队绩效测评是评估团队在完成工作任务和达成目标方面的表现。以下是团队绩效测评应该考虑的一些方面：
目标达成情况：评估团队是否能够按时、按要求完成预定的目标。这包括团队在时间管理、资源分配、任务分工等方面的表现。
工作质量：评估团队完成工作任务的质量。这包括工作成果的准确性、完整性、可靠性等方面的表现。
团队合作：评估团队成员之间的合作程度和团队协作能力。这包括团队成员之间的沟通、协调、互助和支持等方面的表现。
创新能力：评估团队在解决问题和应对挑战时的创新能力。这包括团队成员提出新的想法、方法和解决方案的能力。
决策能力：评估团队在做出决策时的准确性和合理性。这包括团队成员在面对复杂情况下的决策能力和决策效果。
问题解决能力：评估团队在遇到问题和困难时的解决能力。这包括团队成员快速识别问题、提出解决方案和执行方案的能力。
自我学习和发展：评估团队成员的学习能力和个人发展意愿。这包括团队成员对自身能力的不断提升和学习新知识、技能的积极性。
以上是团队绩效测评应该考虑的一些方面，管理者可以根据团队的具体情况和工作要求，制定相应的评估指标和方法，并结合实际案例进行评估和分析，从而提升团队的绩效和效能。