在团队沟通中鼓励创新和提出新思路是非常重要的，因为创新是推动组织发展的关键因素之一。以下是一些方法可以帮助管理者激发团队成员的创新潜力：
提供开放的沟通平台：建立一个开放和信任的沟通氛围，让团队成员感到他们的意见和建议是被重视和鼓励的。可以通过组织定期的团队会议、工作坊和倡导员工间的信息共享来实现。
激励和奖励：给予团队成员奖励和激励措施，以鼓励他们提出新的想法和创新。这可以是一些奖金、奖品或者其他形式的奖励，以表彰他们的努力和贡献。
提供培训和发展机会：提供培训和发展机会，帮助团队成员提升他们的技能和知识，以便他们能够更好地应对新的挑战和机会。这种培训可以包括创新思维训练、团队合作培训等。
鼓励多元化的观点：鼓励团队成员提出不同的观点和想法，避免只听从一个人的意见。多元化的观点可以帮助团队更全面地思考问题，发现更好的解决方案。
提供资源和支持：为团队成员提供他们需要的资源和支持，以实现他们的创新想法。这可以包括财务支持、技术支持、时间和空间等。
推动知识共享和学习：鼓励团队成员分享他们的知识和经验，促进团队内部的学习和创新。可以建立一个知识共享的平台，让团队成员可以随时查阅和学习。
以上是一些鼓励创新和提出新思路的方法，管理者可以根据团队的具体情况和需求来选择适合的方法。同时，管理者也需要在实践中不断探索和尝试，以寻找最适合自己团队的创新鼓励方式。