团队绩效测评的目的是评估团队在实现目标和完成任务方面的表现和效果。通过团队绩效测评，管理者可以了解团队的工作情况，发现团队的优势和不足，及时采取措施来提高团队的绩效。具体来说，团队绩效测评的目的包括以下几个方面：
评估团队的工作质量：团队绩效测评可以帮助管理者评估团队在工作任务上的表现和成果。通过对团队成员的工作质量进行评价，可以了解团队的工作水平和能力，以及每个成员在团队中的贡献。
发现团队的优势和不足：团队绩效测评可以帮助管理者了解团队的优势和不足之处。通过对团队成员的能力、合作性和团队协作能力等方面进行评估，可以发现团队的优势，进一步发挥和加强；同时也能够发现团队存在的问题和不足之处，及时采取措施进行改进和提升。
促进团队协作和合作：团队绩效测评可以促进团队成员之间的协作和合作。通过对团队协作性和合作性进行评价，可以发现团队成员之间的合作问题，并采取相应的措施来加强团队协作，提高团队绩效。
识别个人发展需求：团队绩效测评可以帮助个人识别自己的发展需求。通过对个人在团队中的工作表现进行评估，可以了解自己的优势和不足，从而有针对性地制定个人发展计划，提高自己在团队中的绩效。
综上所述，团队绩效测评的目的是为了评估团队的工作表现和效果，发现团队的优势和不足，并采取相应的措施来提高团队的绩效。通过团队绩效测评，管理者可以更好地管理和激励团队，促进团队的协作和合作，提高整个团队的绩效水平。