是的，团队激励计划应该与公司整体战略目标相一致。一个好的团队激励计划应该能够促进团队成员的积极性、合作性和创造力，从而推动公司实现战略目标。
首先，团队激励计划应该与公司的长期战略目标相一致。公司的战略目标通常包括增加市场份额、提高利润率、创新产品等。团队激励计划应该与这些目标相一致，通过激励团队成员的努力和贡献，推动公司朝着这些目标不断前进。
其次，团队激励计划应该与公司的价值观和文化相契合。公司的价值观和文化对于团队的运作和团队成员的行为起到重要的引导作用。激励计划应该鼓励团队成员秉持公司的价值观，遵守公司的文化准则，以促进团队的凝聚力和合作性。
此外，团队激励计划应该能够激发团队成员的个人动力。每个团队成员都有自己的职业目标和动力驱动因素。激励计划应该能够识别和满足团队成员的个人动机，使他们感到被认可和激励，从而激发他们的工作热情和创造力。
具体来说，团队激励计划可以采取多种形式，如薪酬奖励、晋升机会、培训和发展等。这些激励手段应该与公司的战略目标相匹配，能够激发团队成员的积极性和创造力，并且能够评估和反馈团队成员的表现。
总之，团队激励计划应该与公司整体战略目标相一致，与公司的价值观和文化相契合，能够激发团队成员的个人动力。只有这样，团队激励计划才能真正发挥作用，推动公司取得长期的成功。