团队绩效测评是管理者评估团队成员表现和团队整体绩效的重要工具。鼓励团队成员参与和支持团队绩效测评可以增强团队合作，提高绩效，以下是一些建议：
设定明确的绩效目标：确保每位团队成员都了解他们的绩效目标是什么，以及如何与团队整体绩效相关联。这样可以激发团队成员的积极性和参与度。
提供及时的反馈和奖励：在绩效测评过程中，及时给予团队成员反馈，包括表扬和建议改进的机会。同时，为了激励团队成员参与和支持绩效测评，可以设立奖励制度，例如提供奖金、晋升机会或其他福利。
建立公平和透明的评估制度：确保绩效测评过程公正、透明，并且基于客观的标准和数据。管理者应该与团队成员共同制定评估标准，并对评估过程进行解释和说明，以避免误解和不满。
提供培训和发展机会：为了支持团队成员在绩效测评中取得良好的成绩，管理者可以提供培训和发展机会，帮助团队成员提升他们的技能和知识。这不仅可以提高绩效，还能增加团队成员的参与度。
建立合作和互助的文化：鼓励团队成员相互合作和支持，共同实现团队的绩效目标。管理者可以通过组织团队建设活动、定期召开团队会议等方式来促进团队合作。
倡导开放的沟通和反馈：建立一个开放和信任的沟通环境，鼓励团队成员提出意见和建议，并对其进行认真的反馈。这样可以增加团队成员参与绩效测评的积极性。
综上所述，鼓励团队成员参与和支持团队绩效测评是一个需要全面考虑的过程，需要管理者在设定目标、提供反馈和奖励、建立公平制度、提供培训机会、倡导合作文化和开放沟通等方面进行综合考虑。通过落实这些建议，管理者可以提高团队成员的参与度和支持度，从而提升团队绩效。