在团队激励计划中考虑到员工的工作生活平衡是非常重要的，因为员工的工作生活平衡不仅关系到他们的幸福感和满意度，还会影响他们的工作表现和团队的整体效能。下面是一些可以考虑的方法：
引入灵活的工作安排：灵活的工作时间和地点安排可以帮助员工更好地平衡工作和生活。例如，可以允许员工在合适的情况下远程办公，或者提供弹性工作时间，让员工能够根据个人需求进行调整。
提供假期和休假政策：为员工提供足够的假期和休假时间，让他们有机会调整和恢复精力。这可以包括带薪年假、病假、家庭假等。同时，鼓励员工使用这些假期和休假，以确保他们能够真正放松和充电。
关注工作负荷和时间管理：确保员工的工作负荷合理，并提供必要的支持和资源来帮助他们有效地管理时间和任务。避免过度工作和加班，以免对员工的健康和生活造成负面影响。
增加福利和奖励：除了薪酬外，提供其他福利和奖励，以激励员工并增加他们的工作生活平衡。这可以包括灵活的福利计划、员工折扣、健身福利等。
建立支持体系：建立一个支持员工工作生活平衡的体系，包括提供员工辅导和咨询服务，以及鼓励员工互相支持和分享经验。这可以通过培训和发展计划、定期反馈和沟通等方式实现。
多样化的工作方式：尽可能多样化地提供工作方式选择，以适应不同员工的需求和偏好。例如，提供全职、兼职、灵活工作时长等选择，以满足员工在工作和生活之间的平衡需求。
建立工作文化：营造一种注重平衡的工作文化，鼓励员工平衡工作和生活，并将其视为组织的价值观之一。这可以通过设立激励计划、组织团建活动、分享成功案例等方式来实现。
总之，要在团队激励计划中考虑员工的工作生活平衡，需要从多个方面进行思考和行动。通过合理的工作安排、假期政策、福利奖励等措施，可以帮助员工实现工作生活平衡，提高团队的凝聚力和工作效能。