团队中的不和谐和不合作行为可能会给组织带来负面影响，降低团队的工作效率和生产力。为了维护团队整合的良好氛围，管理者可以采取以下措施：
了解问题的根源：首先，需要明确不和谐和不合作行为的根源。可能是由于个人之间的冲突、沟通不畅、角色不明确等原因导致的。通过与团队成员的沟通和观察，了解问题的具体原因。
促进有效沟通：沟通是解决问题的关键。管理者可以组织团队会议或一对一对话，鼓励团队成员开放地表达意见和想法，倾听彼此的观点，增进相互理解。同时，管理者也需要提供明确的沟通渠道和平台，让团队成员可以随时交流和协作。
建立明确的团队目标和角色：确保团队成员对团队的目标和各自的角色有清晰的认识。管理者可以通过明确的工作分配、目标设定和角色说明，减少团队成员之间的不确定性和冲突。
培养团队合作意识：鼓励团队成员之间的合作和互助，建立团队合作的文化氛围。可以通过组织团队建设活动、培训课程等方式，提高团队成员的合作意识和团队精神。
解决冲突：当出现冲突时，管理者需要及时介入并采取适当的措施解决。可以采用调解、协商或者其他冲突解决方法，帮助团队成员化解矛盾，达成共识。
奖惩激励机制：建立奖惩激励机制，对团队成员的合作和协作行为进行奖励和认可，同时对不和谐和不合作行为进行适当的惩罚。这样可以激励团队成员积极参与合作，促进团队整合。
个人成长和发展：提供培训和发展机会，帮助团队成员提升个人能力和技能，增强他们的自信心和自我价值感。这样可以增加团队成员的责任感和归属感，减少不和谐和不合作行为的发生。
总之，处理团队中的不和谐和不合作行为需要管理者采取多种措施，从根本上解决问题。通过促进有效沟通、建立明确的团队目标和角色、培养团队合作意识等措施，可以提升团队整合的良好氛围，推动团队的发展和创新。