团队成员之间的竞争和合作关系对于团队的激励计划的执行起着至关重要的作用。管理者可以通过以下几个方面来处理团队成员之间的竞争和合作关系，以促进激励计划的执行：
设立明确的目标和激励机制：设立明确的目标可以激发团队成员之间的竞争意识，激励他们积极参与激励计划。同时，建立相应的激励机制，如奖励制度、晋升机会等，可以激发团队成员之间的合作意愿。
提供公平的竞争机会：确保每个团队成员都有平等公正的竞争机会，避免出现不公平现象，以免引起不满和不合作情绪。例如，可以通过轮流分配任务、制定公平的评估标准等方式来提供公平的竞争机会。
建立团队合作文化：鼓励团队成员之间的合作和协作，建立团队合作的文化氛围。可以通过组织团队建设活动、定期召开团队会议等方式来增强团队成员之间的合作关系。
提供适当的团队培训和发展机会：提供适当的培训和发展机会，帮助团队成员提升自身能力和技能，增强竞争力。同时，也可以通过团队培训和发展活动，促进团队成员之间的合作和互助。
鼓励知识共享和协同工作：鼓励团队成员之间进行知识共享和协同工作，促进团队成员之间的合作关系。可以建立知识库、分享会议等机制，让团队成员能够共享自己的经验和知识，提高整个团队的绩效。
总的来说，处理团队成员之间的竞争和合作关系，需要管理者在目标设定、激励机制、公平竞争、团队文化、团队培训和知识共享等方面下功夫。通过合理的激励机制和团队文化的建设，可以激发团队成员之间的竞争和合作关系，从而促进激励计划的执行。