团队绩效测评是管理者在评估团队工作表现时的一种重要工具。在进行团队绩效测评时，应该综合考虑个体的贡献和团队的协作。这是因为团队的绩效不仅仅取决于个体的能力，还与团队成员之间的协作和合作程度密切相关。
首先，个体的贡献是评估团队绩效的重要指标之一。每个团队成员都有自己的职责和任务，对团队目标的实现起着至关重要的作用。个体的贡献可以通过各种指标进行评估，例如完成的工作量、任务的质量、工作效率等等。管理者可以根据这些指标来评估每个个体在团队中的表现和贡献程度。
然而，团队的绩效不仅仅取决于个体的贡献，还与团队成员之间的协作和合作程度密切相关。团队协作是指团队成员在共同的目标下，相互配合、协同工作，分享信息、资源和责任，以实现团队的工作目标。团队协作能够增强团队的凝聚力和效率，提高团队绩效。因此，在团队绩效测评中，应该综合考虑团队成员之间的协作情况，例如团队成员之间的合作程度、沟通效果、共享知识和资源等等。
为了综合考虑个体的贡献和团队的协作，管理者可以采取以下方法：
设定明确的团队目标：明确的团队目标可以激发团队成员的工作动力，使其更加专注于团队目标的实现。
设计合理的绩效指标：绩效指标应该同时考虑个体的贡献和团队的协作。例如，可以将个体的贡献指标与团队的目标进行对应，同时评估团队成员之间的协作情况。
促进团队协作：管理者可以通过组织团队建设活动、提供合适的沟通平台和工具等方式，促进团队成员之间的协作和合作。
引入360度评估：360度评估是一种多方面、全面评估个体绩效的方法，可以从多个角度评估个体的贡献和团队的协作情况。
综上所述，团队绩效测评应该综合考虑个体的贡献和团队的协作。管理者可以通过设定明确的团队目标、设计合理的绩效指标、促进团队协作和引入360度评估等方法来实现这一目标。