团队激励计划中的奖励方式有多种选择，以下是一些常见的奖励方式：
薪酬奖励：这是最常见的奖励方式，可以通过给予团队成员薪资的提升、年终奖金、绩效奖金等方式来激励团队成员的工作表现。这种奖励方式直接与个人的工作成绩挂钩，可以激发员工的积极性。
奖金和分红：除了薪酬奖励外，可以设置额外的奖金和分红制度，根据团队的整体绩效来分配奖金和分红，激励团队成员共同努力，追求团队目标的实现。
奖励旅游和活动：组织团队旅游和团建活动可以增强团队凝聚力，提升员工的工作满意度和归属感。例如，组织一次团队旅行、团队建设活动、员工家属聚会等，可以让团队成员放松身心，增强彼此之间的交流与合作。
奖励福利：可以给予团队成员额外的福利待遇，例如提供额外的假期、弹性工作时间、家庭支持政策等，以提高员工的福利感和工作满意度。
奖励认可和表彰：及时给予团队成员公开表彰和认可，可以激发他们的工作热情和动力。可以通过员工月度/季度/年度表彰、员工荣誉墙、员工推荐奖励等方式，让团队成员感受到自己的工作得到了重视和肯定。
奖励培训和发展机会：提供培训和发展机会，让团队成员能够不断提升自己的能力和技能，进一步发展个人职业生涯。这种奖励方式可以激发员工的学习动力和进取心。
在选择奖励方式时，需要根据团队的特点、目标和员工的需求来进行综合考虑。可以根据不同的情况，采取多种奖励方式的组合，以达到最佳的激励效果。