1.鼓励
活跃。用 户运营主 要通过鼓 励活跃、 留存、促 活和拉新 等方式来 提升用户 活跃度。 成熟期的 用户已经 转化为付 费用户, 可以利用 其对产品 的信任与 认知发展 其“老带 新”,比 如支付宝 的扫码链 接红包、 美团饿了 么的分享 红包等。 同时,通 过数据分 析用户偏 好及特性 ,基于用 户标签进 行用户分 层并进行 促活策略 ,提升总 体用户活 跃。在拉 新阶段, 最重要的 事情是向 用户展示 自己产品 的核心价 值,只有 满足了用 户的某项 需求,用 户才会点 下鼠标过 来看看。2.建立会员
体系。建立会 员体系主要用 于用户成长和 用户激励作用 。会员体系包 括会员等级、 会员特权、签 到、积分体系 等。通过签到 送积分,可以 提高用户活跃 度;通过会员 等级,高等级 享受更高的特 权,增加用户 升级的积极性 ,增加忠实用 户的粘性。支 付宝会员分为 大众会员、黄 金会员、铂金 会员、钻石会 员,各个会员 享受不同的特 权。3.转化
用户。转 化用户是 用户运营 的最终目 的,通过 与用户互 动产生足 够的用户 信赖度, 然后通过 促销活动 引导用户 购买产品 进行转化 。转化是 运营的最 终目标, 而渠道挖 掘、留存 促活都是 为了最终 目的转化 所制定的 前期目标 。转化用 户是将潜 在用户吸 引到私域 之后,最 后想要让 用户付费 转化。可 以让用户 先免费或 低价体验 产品,用 户在体验 过程中有 收获,自 然就会购 买产品, 从而实现 转化。4.社群
与活动运 营。社群 与活动运 营主要是 通过加强 朋友之间 的联系, 创造契机 ,加强与 核心朋友 和活跃朋 友的联系 ,避免成 为普通朋 友或从好 友列表中 删除。在 微信上多 聊天、见 面,制造 互动话题 ,找到大 家都感兴 趣的点, 形成交互 。此外, 还需要进 行用户画 像、生命 周期管理 、用户分 层和会员 体系等工 作。社群 与活动运 营是维系 用户关系 的重要手 段,通过 以上工作 ,可以稳 固用户与 品牌之间 的关系。5.数据分析
。数据分析是 用户运营不可 或缺的一环。 通过对用户行 为数据进行分 析,可以深入 了解用户旅程 和转化率等指 标,并开发出 更精准的定向 策略。通过分 析用户各项数 据使用情况, 可以推断出当 时运营策略是 否合用户胃口 ,并反馈上一 次活动策划的 结果和当下产 品是否合用户 的胃口。数据 分析可以帮助 企业制定优化 营销策略和转 化计划,提高 用户的学习效 果。6.获取商家
资源。获取商 家资源是用户 运营的主要任 务。由于58 同城是B端商 家和C端用户 中间的公司, 如果B端的商 家太少,用户 的问题无法得 到解决,用户 需求无法搜索 到,因此,用 户运营的首要 任务是解决商 家的问题,通 过地推或其他 形式吸引更多 的商家入驻, 然后再对这些 商家进行58 同城的使用和 培训。只有商 家用心做好自 己的服务,才 能吸引更多的 用户选择使用 58同城这个 网站来解决自 己的问题,形 成滚雪球的形 式,做得越来 越大。7.建立高
效率的用户 链接通道。 建立高效率 的用户链接 通道是通过 提升用户接 触用户的方 式,增加用 户访问AP P的机会, 将用户从离 线状态拉回 到在线状态 。只有在线 的次数越多 时间越长才 越有可能往 交易方向转 化。8.负责搭建
公司的人群画 像。负责搭建 公司的人群画 像,根据不同 需求出适合产 品的课程。比 如针对考研, 出碎片化时间 课程;针对经 费不足,出基 础课程;针对 想考但怕学不 会的人,出免 费课程和测试 题。通过这些 方式,帮助目 标人群打造专 属的人群画像 ,提高公司业 绩和用户体验 。9.制定和执
行阶段性的运 营策略。用户 运营的主要目 标是通过用户 裂变增长来增 加用户数量和 用户粘性。在 制定和执行阶 段性的运营策 略时,我们需 要通过数据优 化调整来提高 运营效果。这 意味着我们需 要收集并分析 数据,了解用 户的行为和偏 好,从而制定 相应的运营策 略。通过数据 分析,我们可 以了解用户的 需求和反馈, 为运营决策提 供有力支持。 只有通过制定 和执行阶段性 的运营策略, 我们才能有效 地增加用户数 量和用户粘性 ,提高运营效 果。10.获取收
入。作为电商 平台,用户运 营的主要目标 之一是获取收 入。通过转化 率、成交率和 用户活跃度等 手段,对用户 进行分类,区 分不同类型的 用户,以提高 用户的活跃度 和忠诚度。用 户分类的两个 维度可以是自 然属性对用户 和产品行为程 度进行区别, 也可以是提供 更多差异化的 付费服务,为 人民币玩家提 供更多的尊享 感和优越感。 通过这些手段 ,用户运营可 以实现薄利多 销,提升单个 用户的LTV ,同时提供更 多差异化的付 费服务,为平 台带来更多的 收入来源。11.构建
用户模型。 用户运营主 要做的是构 建用户模型 。通过搭建 用户成长体 系等手段, 持续优化转 化路径,对 留存、活跃 、转化等指 标负责。用 户运营工作 的重点包括 渠道的挖掘 和用户关系 管理模型的 构建。新渠 道的拓展能 为产品/用 户带来新增 ,而用户关 系管理模型 的梳理和思 考归纳则能 时时关注效 果和思考归 纳。这些工 作共同构成 了用户运营 的核心内容 。12.挖掘公
司存量用户价 值。用户运营 主要做的工作 是挖掘公司存 量用户价值。 通过挖掘公司 存量用户,可 以实现公号、 社群、个人号 和用户的相互 导流,从而提 升公司的用户 数量和用户质 量。用户运营 人员通过分析 用户需求、提 供优质内容和 服务,吸引更 多潜在用户, 从而增加公司 的用户数量和 用户质量。通 过用户运营工 作,公司可以 更好地了解用 户需求,提供 更好的产品和 服务,从而实 现公司的增长 和成功。13.分析
问题。分析 问题是用户 运营的重要 任务之一。 通过分析问 题,可以发 现和改善公 司用户层面 的问题,如 转化率低、 女性用户少 等。分析问 题的目的是 为了提出相 应的改善方 案,提高用 户体验。具 体工作包括 监控用户数 据,分析市 场需求和竞 争情况,以 及提出改进 措施。通过 分析问题, 可以帮助公 司找到问题 所在,提高 用户满意度 ,从而提升 公司业绩。14.培养用
户使用产品的 习惯。普通用 户运营的主要 目的是培养用 户使用产品的 习惯。通过签 到、打卡、每 日抽奖、推送 等方法,定时 、定频率触达 用户,从而让 用户形成每日 登陆的习惯。 此外,每日1 -2次抽奖机 会也能丰富交 互动作,增加 用户的停留时 间。通过这些 运营策略,普 通用户能够提 高产品的使用 率和用户满意 度,从而提升 品牌形象和市 场竞争力。15.定
期输出行 业竞对分 析报告。 用户运营 主要做定 期输出行 业竞对分 析报告, 通过对竞 对政策、 竞对成本 模型、竞 对留存模 型等进行 对比分析 ,输出结 论。这可 以帮助用 户了解行 业竞争态 势,制定 合理的营 销策略, 提高产品 的竞争力 。同时, 定期输出 行业竞对 分析报告 也是用户 了解市场 趋势、把 握市场机 会的重要 途径。通 过定期输 出行业竞 对分析报 告,用户 可以获取 更多的信 息,为决 策提供参 考。16.用
户画像。 用户运营 主要做的 工作包括 用户画像 、用户生 命周期管 理、用户 分层、会 员体系、 社群运营 。其中, 用户画像 是指通过 数据分析 和用户反 馈,对用 户进行精 准定位和 刻画,为 用户提供 个性化的 产品和服 务。用户 画像的目 的是通过 用户洞察 ,提高用 户满意度 和忠诚度 ,从而实 现业务增 长和市场 份额的提 升。17.定
期组织线 上、线下 的用户活 动。用户 运营主要 定期组织 线上、线 下的用户 活动,通 过这些活 动来吸引 新用户、 提升用户 活跃度和 互动性。 用户运营 专员需要 制定活动 规则、设 计活动主 题、选择 活动场地 、协调活 动执行人 员等。同 时,还需 要收集用 户反馈、 分析活动 效果,以 便在后续 运营中不 断改进和 提升活动 效果。定 期组织线 上、线下 的用户活 动是一种 有效的营 销手段, 可以帮助 企业增加 用户粘性 和忠诚度 ,提高业 务收入。18.用
户生命周 期管理。 用户生命 周期管理 是用户运 营的重要 工作之一 。通过用 户画像、 用户分层 、会员体 系、社群 运营等手 段,对用 户进行精 准定位和 管理,促 使其更好 地完成个 人目标和 行为。用 户生命周 期管理能 够帮助企 业提高用 户满意度 和忠诚度 ,降低用 户流失率 ,同时也 能为企业 提供更好 的用户体 验和品牌 形象。19.主
流平台账 号的运营 。主流平 台账号的 运营是指 日常内容 编辑发布 管理、提 升曝光量 、协助运 营等。通 过洞察社 群用户心 态、定期 与用户互 动、更新 朋友圈等 手段,帮 助平台提 高运营效 率,增加 用户转化 率。同时 ,平台核 心用户也 需要协助 运营,精 细化运营 ,分析运 营数据, 调整策略 ,提升活 跃度,完 成转化目 标。主流 平台账号 的运营需 要具备多 方面的能 力,才能 协助平台 实现高效 运营。20.优化
完善用户画 像。优化完 善用户画像 是用户运营 的重要任务 之一。通过 搭建用户成 长体系等手 段,持续优 化转化路径 ,对留存、 活跃、转化 等指标负责 。用户运营 工作的重点 在于渠道的 挖掘,通过 新渠道的拓 展,能为产 品/用户带 来新增。新 渠道的挖掘 成功,也就 意味着用户 的增长,这 两者是相辅 相成的,新 渠道的扩展 能为产品/ 用户带来新 增。小编还为您整理了以下内容,可能对您也有帮助:
用户运营是什么?如何去运营1
用户运营指的是:以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营战略与运营目标,严格控制实施过程与结果,以达到预期所设置的运营目标与任务。
在电商时代,客户运营就是决定自己企业或公司能不能成功的重要因素之一。若我们自己连用户都做不好服务的话,那么对于其它的渠道运营、产品运营、网店运营来说呐不是更不知道从何说起了吗?
①及时传达产品信息,如优惠活动
②快速处理用户建议、反馈、问题等,建立客服团队
③提供必要的使用帮助,如新功能使用引导
④核心用户贴心服务,核心用户的关怀,如活动提前告知、新功能优先体验、线下聚餐等
提升用户活跃
①建设渠道:短信提醒,要保持渠道的畅通,避免用时出错;建立用户成长体系,最常见的用户会员制。
②找寻用户打开理由:根据用户使用习惯,个性话定制推送内容,避免对用户的*扰。
③让用户打开:把握好时机,在关键场景进行推送,多通道推送,保障到达率。以外卖举例,中午12点吃饭,10点半至11点推送新品推荐等,避免打扰用户。
④活动:做些有趣的活动,加上相关优惠信息。
增强营收
手段:
①差异化体验,增值服务(各种会员);
②付费渠道,多手段、多层级体验,如周会员、月会员、季度会员、年会员、终身会员等;
③维护价值,挖掘用户更深入的需求,尽量做到细致入微;
④做免费试用,让用户体验增值服务的好处,当用户习惯了,并享受增值服务,就会提升用户的消费;
用户维护
1、要随时随地的进行用户调研。
通过用户调研,要理解尊重用户的建议,了解和提炼用户的需求,让用户参与到产品和运营的设计中,把提炼出的用户需求在产品中体现出来。
2、每天坚持关注用户反馈的问题和建议,从公共平台、微博、论坛、APP内的意见反馈等等搜集到的问题,要及时处理并提供帮助,培养产品与用户之间的情感。第一时间能予以解答,这是一个很简单又不简单的工作,要有自己专业的客服团队,服务好愿意和你沟通的用户,只有这样的用户才有可能成为你的核心用户若灵猫什么的啦。
3、和用户打成一片,要从愿意反馈的活跃用户中挖掘编外人员,愿意为产品做宣传,做什么活动都愿意第一时间响应。借助这批用户的力量,把APP内容建设好;新版上线前,让这批用户优先测试,搜集意见反馈,并及时进行改进,助力产品发展。
关怀用户、与用户打成一片,做内容、做任何事情都走心,注重每个细节,产品会和用户一起成长,为公司带来意想不到的收益。
用户运营是什么?如何去运营1
用户运营指的是:以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营战略与运营目标,严格控制实施过程与结果,以达到预期所设置的运营目标与任务。
在电商时代,客户运营就是决定自己企业或公司能不能成功的重要因素之一。若我们自己连用户都做不好服务的话,那么对于其它的渠道运营、产品运营、网店运营来说呐不是更不知道从何说起了吗?
①及时传达产品信息,如优惠活动
②快速处理用户建议、反馈、问题等,建立客服团队
③提供必要的使用帮助,如新功能使用引导
④核心用户贴心服务,核心用户的关怀,如活动提前告知、新功能优先体验、线下聚餐等
提升用户活跃
①建设渠道:短信提醒,要保持渠道的畅通,避免用时出错;建立用户成长体系,最常见的用户会员制。
②找寻用户打开理由:根据用户使用习惯,个性话定制推送内容,避免对用户的*扰。
③让用户打开:把握好时机,在关键场景进行推送,多通道推送,保障到达率。以外卖举例,中午12点吃饭,10点半至11点推送新品推荐等,避免打扰用户。
④活动:做些有趣的活动,加上相关优惠信息。
增强营收
手段:
①差异化体验,增值服务(各种会员);
②付费渠道,多手段、多层级体验,如周会员、月会员、季度会员、年会员、终身会员等;
③维护价值,挖掘用户更深入的需求,尽量做到细致入微;
④做免费试用,让用户体验增值服务的好处,当用户习惯了,并享受增值服务,就会提升用户的消费;
用户维护
1、要随时随地的进行用户调研。
通过用户调研,要理解尊重用户的建议,了解和提炼用户的需求,让用户参与到产品和运营的设计中,把提炼出的用户需求在产品中体现出来。
2、每天坚持关注用户反馈的问题和建议,从公共平台、微博、论坛、APP内的意见反馈等等搜集到的问题,要及时处理并提供帮助,培养产品与用户之间的情感。第一时间能予以解答,这是一个很简单又不简单的工作,要有自己专业的客服团队,服务好愿意和你沟通的用户,只有这样的用户才有可能成为你的核心用户若灵猫什么的啦。
3、和用户打成一片,要从愿意反馈的活跃用户中挖掘编外人员,愿意为产品做宣传,做什么活动都愿意第一时间响应。借助这批用户的力量,把APP内容建设好;新版上线前,让这批用户优先测试,搜集意见反馈,并及时进行改进,助力产品发展。
关怀用户、与用户打成一片,做内容、做任何事情都走心,注重每个细节,产品会和用户一起成长,为公司带来意想不到的收益。