一、宣传部内部技术建设
培训干事业务能力。自20xx年9月宣传部招新以来，我们一直重视干事的技术水平。因此，在招募时收纳了4名广告班，1名新闻班，1名文学班干事。在注重技术基础的前提下，均匀分配专业。干事的基础水平，为我们后期的培训打下良好的基础。在培训内容方面，我们将培训细化为“海报平面宣传品”、“视频制作基础”、“新媒体微信平台运作”和“通讯拍摄注意事项”四大部分。第一学期每周一次进行技术培训、布置作业和作业评价。作业包括主题海报设计、写推送文案、平台制作等。经过一年的学习培训与干事的努力学习，干事已经可以在保质保量的情况下，顺利完成宣传部的日常工作。
二、宣传部内部文化建设
营造和谐融洽氛围。过去一年内，宣传部注意内部文化建设，继续弘扬铁臂宣传部的内涵与精神。我们通过一系列活动拉近关系，营造和谐的内部工作气氛。这些活动包括，两周一次的例会，每周一次的技术培训；欢乐谷游玩；去中国传媒大学参观广告艺术设计展等等。在工作方面部门成员一丝不苟，不推卸责任，不无故推卸任务等；在私下生活上，部长干事关系亲密打成一片。通过以上方式的交流与接触。宣传部内部成员关系融洽，形成了你中有我，我中有你的良好氛围。
三、宣传部成果斐然
宣传品质量逐步提高。36届宣传部在已有的高标准上继续提高自身宣传品水准。其中包括海报质量要求和微信推送标准细化。
（一）一年的时间里，我们制作50余张各具特色的海报。今年，宣传部改变原有设计风格，在设计中加入更多元素和设计风格，为不同活动讲座设计各类海报，受到一致好评。
（二）在微信公众平台运营方面，宣传部依靠大量有自身特色的内容吸引了大量用户。这些内容涉及面广阔，比如迎新招新期间推送新生报到技巧，入学须知，学生会部门介绍等；日常推送加入更原创内容，包括“你与春天只有一张地铁票”、“听说军训与雨天更配哦”、“那些让你痛哭或偷笑的课程表”、“没开过地图炮的新生不是好新生”和“春晚吉祥物，我只能说你清新脱俗了”等等优质原创内容。宣传部的在平台方面的硬性要求是：微信公众平台保证头条阅读量在200以上，每条推送的封面均要求原创美观。基于以上的高标准，取得了一定得成绩。在用户数量方面，平台的用户数量从约900人次，达到如今1500人次。除新生200人加入用户，还有400名学院外人士。可想及平台宣传的范围之广。在阅读数量方面，平均每篇阅读量达到200，“尼格买提讲座”推送创造了1992的好成绩。
四、工作不足与建议展望
（一）不足。本年工作的不足，主要表现在与其他部门对接方面。具体来说包括：沟通不足，导致平台与海报印刷这两方面，有时不能按期完成。整体的不足表现为，过分强调部门的技术性，忽略了宣传部门的思想引领性。
（二）建议。海报制作建议（提前多少天说）；平台文案交接，建议在当天5点前发至宣传部公邮；每项不同质的工作，建议部门内部有具体人员专门负责与对接。以防止信息交叠，任务布置重复等现象。总的来说，宣传部一年的工作较为顺利，虽有不足但确实取得了可喜可贺的成绩。宣传部长远的前途是光明的，期待此部门越来越好。