20xx-20xx学年是迎来良好机遇和严峻挑战的一年。这一年是我在东澳中学任职的第二年，经受的考验也多，得到的锻炼也多。纵观一年来的工作，自己已能摆正心态，不计是非得失，埋头苦干，勤勉工作，为学校的稳定和发展尽心尽力，塌实地履行了校长职责。具体汇报如下：
一、规划学校发展蓝图，努力实现近期目标
一个学校的发展需要有明确的规划和目标。东澳中学经过近几年的奋斗，教育质量和办学水平得到同步发展。但基础依然薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。我在接下这一重担来，认真分析学校的新情况、新起点，精心策划学校发展的路线，确立了打造农村优质教育、创建省级规范化学校、办东澳人民满意的学校为远景目标；制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。在此基础上，我们明确了今年的奋斗目标：管理精细化，质量稳中升，发展上台阶，特色有创建。围绕这个目标，我们以管理、质量、发展、特色这四个抓手，抓实学校各项工作。
二、规范办学，依法治校
近两年，小学校课程计划、内部管理等方面存在一些纰漏，本学年，经过研究我在决策过程中强调：严格执行国家的课程计划，开齐开足课程，杜绝有偿补课；严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度；制定和完善了教学管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度，使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化，使得管理落实到位，工作稳步推进，教学质量提升更加有保障。
三、精细管理，主任到人，层层落实
学生管理是初中学校工作中的难点和重点。这一学年，我们强化并细化了学生管理工作：走读生出入学校凭卡走人，寄宿生就寝巡查点名；实施由德育室——班主任为主线和校团委——班团支部为副线的双线互补的管理模式，有力加强了对学生的管理和教育；卫生分班分片，按时清理，每周评比，形成定规；密切家校联系，每学期都召开家长会；成立校园广播站，每天两次播音，播报校内班级新闻，倡导校园新风尚。通过这些举措，纯正了校风，加强了文明修养，促成了良好习惯的形成，营造了浓郁的学习氛围。
四、加强文化建设，提升学校品位
创建品牌学校，必然需要形成具有自身特色的.学校文化。我非常注重校园文化建设。一是努力培植东中精神，关注身边的优秀教工，挖掘其高尚品质，凝炼出敬业爱岗、吃苦耐劳、乐于奉献、团结合作的东中精神，来引领和感召每一个教工；二是打造好文化载体，通过设计校风、教风、学风、校园广播、校园文化长廊，有力充实了校园文化内涵；三是注重班级文化建设，学校大力倡导班级励志文化墙建设，学生是学校文化的创建者和受益者，我班墙壁我设计，我班文化我创造，学生的聪明才智得到很好的激发。四是开展感动东中学习之星、优秀教工、优秀班主任的评选表彰活动，感动着每一个学生，每一个教师，每一个工人，也感动着每一个家长，感动着整个校园。在感动中，我们感受到学校的进步和发展，也深切体会到身为东中人的光荣和责任。
五、深入课堂，指导有效教学
乡镇中学学生基础薄弱的客观给学校的发展带来很大的压力，针对这一实际，我依然坚持把此作为今年工作的重点，亲临课堂听课26节，和教师们一起研究有效教学，引领老师努力做到定模式创特色有实效的课堂教学。一年来我们基本形成了自己的备课流程，编制了特色的导学案，确定了自己风格的课堂教学模式，在教学观摩上，教师的任何一节课都是公开的，各教室后门上课期间必须是敞开的，欢迎随时推门观摩。成立巡导考评组，每节课均有专人到各班进行考课评课。对于有效课堂开展实施不好的教师，及时进行谈话，分析原因进行整改。为了开拓视野，提升有效课堂教学能力，我们在今年先后组织10人次外出取经学习；先后举行有效课堂教学开放展示活动，展示了32节课，邀请了市教研室领导专家以及兄弟学校同仁30余人来校观摩指导，赢得了领导专家的充分肯定和一致好评。
六、推行“感恩”教育，形成特色
程序评选出本年度在“感恩”教育开展实施以来的感动东中学生之星12人，在全校范围内掀起弘扬正气、歌颂真情、倡导真善美的热潮，取得了很好的效果。
七、加大升学奖励，中考再上台阶
我宁愿紧缩其他工作的费用，计划3-5万元用于今年中考工作，举全校之力，投入中考备考，集教师之智，优化中考备考，分层次召开中考复习备考会；建立班级、教师工作责任制，目标到班，任务到人；为树立信心，鼓足干劲，召开迎中考百日动员誓师大会；班主任全程管理，全面辅导，全心服务，全力以赴，认真细致地做好每一次考试、每一个环节的管理服务工作。中职招生，多管齐下，做细工作，真情沟通，做通家长思想，赢得家长信赖，完成市安排的指标任务，中招考试综合指标排全市前十名。
八、以人为本，构建和谐校园
坚持以人为本，促进人的全面发展，是构建和谐校园的本质要求。这一学年，我一如既往依法推行学校工会和教职工代表大会制度，推进民主管理，尊重和保障教职工的合法权益。组织教工民主评议学校班子，组织教工修订学校制度，组织教工为学校发展建言献策。在工作中，尊重教师的劳动和劳动成果，增强与教师的感情交流和思想沟通，使教师在学校发展中的个体需求得到合理满足。在生活上，关心教师物质生活和精神生活；关心教工健康，组织全体教工到市医院体检。深入了解教师工作、学习、生活中存在的问题和困难，想方设法帮他们解决，对生病和家庭困难的教工，学校及时探望，给予帮助，让老师亲身感受到集体的温暖。
九、坚持生命首要，抓实安全工作
师生安全是学校的重中之重的工作，我积极履行地一责任人的职责，组织有关部门其实做好安全工作。完善安全制度和预案；进一步明确管理组织的分工、责任到人；实行安全各班自查，学校定期大查；警校联手，法制教育；防地震、防溺水、防雷电、防中毒等方面的安全知识教育；防震应急避险逃生演练；加强值班管理，人员进出登记等，切实抓好安全工作。安全工作我们常融于事、常抓在手、常说于口，丝毫没有懈怠，使得没有任何一点安全事故的发生。
十、不足与思考
这一年我领导班子所付出的努力，确实能发生一些影响和作用，但我清醒地懂得，那是集体的智慧、融合的力量和众志成城的结果。但我清楚自己工作的欠缺与不足：
1、工作情绪不很稳定，有待加强自我反省。
2、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，没有使他们真正发挥潜力。
3、关心同志们的生活、学习等方面还不够具体、细致。