园务管理
1、布置二月份工作，做好开学工作，制定三月份工作安排。
2、召开全体工作人员会，宣读、讲解本学期工作计划，人人明了本学期的奋斗目标；公布本学期管理标准和要求。
3、做好招生编班工作，安排好插班幼儿。
4、在第一周制定好各部门、各层级工作计划，并进行审核。
5、下发“骨干教师评选的实施办法”、本学期教师基本功竞赛暨三杯竞赛等通知。
6、幼儿园大环境修补，进行开学初的常规环境布置。
7、制定幼儿园队伍建设方案、管理人员和教师个人发展计划。
8、与园长落实目标责任，审核幼儿园编制标准等人事制度。
教育教学
1、制定、实施二月份计划，制定三月份月计划，布置主题环境。
2、组织学习幼儿教师“六认真”、“活动类型和数量安排”、“幼儿一日活动程序安排”等教育教学管理基本文件，强化工作常规。
3、讲解本学期课程实施方法；检查集体备课的`结果，细致审核，听随堂课。
3、确定幼儿成长档案的模板和目录。
4、做好小班、小小班的幼儿情绪稳定工作。
5、制定幼小衔接计划，扎实实施，保障效果并及时做好月总结。
6、训练幼儿常规。
7、评价寒假亲子记录表，对做得好的幼儿和家长进行表扬。
保育保健
1、做好清洁卫生和消毒工作，做好幼儿床上用品的整理工作；进行全园安全、卫生、环境检查。
2、制定保育员应知应会内容并组织学习。
3、加强春季卫生保健、保育工作：调整食谱；预防上呼吸道传染；有针对性地做好幼儿一日生活环节的护理及指导。
4、做好春季入园幼儿的保健资料收集工作。
教研科研
1、成立教研组，制定教研组工作计划。
2、确定本园的园本教研平台，并开展活动。
3、成立本学期中心教研，确定本学期中心教研组活动的时间。
家长工作
1、家长学校、家长助教、家长义工报名，家长学校开始正常活动。
2、老生电访、新生家访。
3、对家长接送时间提出要求，撰写温馨提示，规范家长接送时间。
队伍建设
1、下发新教师成长规划，新教师制定个人三年发展计划。
2、新教师培训、骨干教师培训、管理人员培训。
3、“青蓝工程”拜师会。
财务后勤
1、全园卫生大扫除和安全检查。
2、进行各类商品市场调查。
3、固定资产登记，做好各类物品的领用与维修工作。
4、各部门签订安全责任书。