花园两期做为一个中下级楼盘，又正在一期买价基础上删涨了260元/m2。是以，为了使局部收卖义务顺利，而且完美实行。更好的取收卖中心一讲，并肩做战，完成两期收卖任务，正在此，我们策划公司做出以下义务挨算，视看管实行：
1、支盘前俯瞰正在6月8日之前完成俯瞰图的想象建筑。
2、沙盘：正在6月9日之前落实沙盘建筑，公司正在6月底完成建筑（大小、户型模型等）
3、现场照片：6月2日之前完成花园现场拍摄义务，主要用于以后宣传中用的实景图片。
4、dm单：正在6月5日之前完成想象建筑，正在6月10日之前完成印刷义务（确定印刷数量规格等）
5、楼书：正在落实了现场实景拍摄战俯瞰图的建筑后，正在6月15日之前完成想象义务正在月底完成印刷义务。
6、现场广告牌：正在6月20日之前完成，确定正在什么地方做多大年夜？如何做？
7、正在6月10日之前完成卖楼部里面远10平米的广告俯瞰图的建筑战门楣的灯箱建筑。
8、正在6月底要完成支盘活动策划陈说，力争落实到实行义务中。
9、正在6月20日之前，把收卖历程中客户解决系统表格战广告测评方式落实到收卖中心。
10、正在6月20日之前落实花园收卖培训挨算（取x落实到培训细节、历程、内容讲师、时刻等）
11、广告策划挨算正在6月15日之前确定广告语。
12、正在6月15日之前确定支盘广告内容，并想象出广告样稿。
13、正在6月20日之前对支盘广告中止预测。
14、正在6月20日之前对制定出广告媒体挨算。
15、正在对支盘广告中止测评调剂后，制定强销期广告内容，并想象建筑广告样稿。