1、全面统筹规划公司人力资源战略和人力资源开发工作，督促公司人力资源略的执行；
2、明确公司人力资源目标和总体方案，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平，控制人员成本；
3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等），制定和完善人力资源管理制度；
4、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施
5、组织定期对公司的人力资源状况作诊断分析，拟定人力资源管理策略的调整方案，为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据，致力于提高公司的综合管理水平；
6、进行人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各部门进行岗位/机构调整；
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。