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2024急诊科工作总结 篇11

2024-07-17 来源:赴品旅游

  20xx年全科医护人员的共同努力下,急诊科全年急诊量900人次,累计收住院700人次,急诊抢救与往年同期对照均有显著增长,提高了全科医务人员的积极性,而且顺利完成全年的护理工作计划。

  一、思想政治教育,营造团结和谐氛围

  在20xx年度,急诊科全体护理人员认真学习各种医疗法律法规,自觉遵守医院和科室的各项规章制度,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,不断提高思想道德教育修养,力争文明行医,优质服务,做到小事讲风格,大事讲原则。参加院里组织的政治理论学习:中国共产党第十八次全国代表大会精神,自治区第八次党代会和地、县扩大会议精神等并攥写了心得体会和读书笔记

  二、护理人员服务意识,提高优质服务

  1、加强护理人员服务意识

  随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意义,把优质服务作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待为一位病人。把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,采用多种宣教方式、进病房时护士主动向病人问好,采取亲情式称呼,很好的改善护患关系,通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心、只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理解决到位。在病人多、护士少的情况下,大家依然加强了晨晚间护理,提高了服务质量,病人满意度大大提高。

  2、强化服务理念

  全科护士积极参加护理部组织的各种学习活动,不断进行礼仪行为为培训,规范常用礼貌用语及操作过程中的`交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面的问题进行学习好讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率,对于各种急、危、重症病人就珍时,合理利用绿色通道的措施,为抢救赢得了宝贵的时间,全年实现投诉,综合满意度达100%。

  3、以人为本,充分满足病人的就诊要求

  不断改善病房输液环境,增加患者的宣教内容、开展每人为患者提供一壶开水等便民服务。不断优化就诊流程,及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务先治病后交钱等措施,减少候诊去药的时间。并通过环境的卫生督促、护理巡视及健康教育宣教等工作来提高服务质量。重视三无人员的病情处理、基础护理和饮食、及时了解其情况、帮忙联系家属或朋友,此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象;不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。

  三、科室护理管理,做好急诊工作中的医院感染管理工作加大科室护理管理、院感知识的学习和考核力度,在急诊抢救工作中,加大医院感染管理、有效预防和控制医院感染,提高医疗护理质量,保证护理安全。落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理,严格院内交叉感染,保质保量配合院感办做好情疫情上报、疫苗接种发放登记等公关卫生项目工作。

  20xx年护理工作方面虽然取得了一等的成绩,但也存在不足之处,未能顺利完成护理研究课题,个别人员在工作中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员语气较冷谈、生硬容易引起患者的不满情绪等。四、急诊专业护士岗位培训及继续教育

  1、全年科室组织业务学习12次,病历讨论2次,操作培

  训12项,护理不良事件12次,护理查房12次,公体座谈会12次、开展院感知识学习12次。

  2、定时组织全科人员按要求完成了岗位技能培训,操作考

  核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。3、按受护理部安排的各地卫生院校实习生3名,安排专人

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