一是以制度管人,从细节抓起。健全的制度是带好团队的关键。一个团队涉及多个人群,不同性格,不同世界观组成了团队的五彩缤纷,不管是哪一类人,服从制度的约束是必要的。
二是善于利用好人才,注意发挥他们的专业特长,做好示范作用和带头作用,促进团队共同进步。
三是打铁还得自身硬。人们常说榜样的力量是无穷的。做好自己,做好头雁,是带好团队前进方向的关键!