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关于人力辞职报告 篇28

2024-07-16 来源:赴品旅游

  尊敬的领导:

  你好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我都不去辩解,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着逐步成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下的经济形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观。结合公司现项目的情况,是否该考虑人力成本的压缩了?从与各分管部门领导沟通的情况来看,如果在目前仅是xx项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划;对于xx项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问xx老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但xx老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关xx年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的IT行业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有什么起色,曾以为自己在HR领域还算专业,但现在看来却是十分失败。看来我于公司而言并不是合适的人选,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人找好,在新人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  此致

  敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

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