钢筋加工厂考察报告

钢筋加工厂考察报告

一、基本情况

20__年_月_日，项目管理部和合约商务部对工厂进行了实地考察。本次考察内容主要是：加工厂的规模、机械设备及运输工具配置、技术人员配备、劳动力情况、钢筋加工质量、履约能力、抗风险能力几方面。考察中采用了访、看、拍照和索取资料等办法。

工厂成立于20__年，是一家专业从事建筑钢筋加工配送的个人独资企业。组织机构代码为6-1.在昌平区和大兴区（在建，20__年投入使用）设有加工场地，其中昌平区XX厂地占地40亩左右，在建的大兴区占地30余亩，并且可根据项目实际情况，驻项目工地实地加工。

该公司昌平区XX厂拥有龙门吊4台，25吨汽车吊2台，钢筋半成品运输车4部，其中12.5米半挂1部、8.6米单车1部、4.2米小型车2部，钢筋弯曲机8台，钢筋切断机8台，直螺纹套丝机12台，钢筋调直机6台，钢筋自动调直机1台，无齿锯9台。

该公司拥有管理人员12人，其中钢筋翻样人员10人，一线钢筋加工人员200余人，劳动力分布范围为四川、河北、江苏等地。经过对现场加工的半成品抽样检查，合格率95%。该公司与一局、北京住总、建工、城建等大型建筑施工企业有合作关系。考察后，通过对与其有合作关系的一局四公司、五公司，二局三公司几个在施项目的背对背了解，对该公司的履约能力综合评价为92%，抗风险能力综合评价为85%。

二、考察结果分析

综合以上几个方面，得出的结论有以下几点：

1、优势一，施工项目钢筋的损耗控制在了2%，且免去了钢筋原材进场验收的中间环节，避免了人为因素造成的损耗，使公司钢筋成本的投入始终处于受控状态。且把一些潜在的风险因素无形中转嫁了出去。优势二，避免了项目施工场地的占用，减少了项目文明施工的人力物力及资金的投入。

2、劣势一，钢筋加工分包与现场结构分包的配合及钢筋半成品的进场验收签证工作应建立相应的应对机制。劣势二，现场对加工半成品的管理、存放及合理使用不得有漏洞，需要项目全程监控，及时反馈。否则，就会前功尽弃。

三、考察结论

做好劣势处理的应急预案可以尝试进行试点，然后总结经验教训，以点带面进行推广。

项目管理部合约商务部

20__年_月_日